Whitepaper: 10 Thesen für gute Business-Strategien

Whitepaper

10 Thesen für gute
Business-Strategien

Was macht eine Strategie aus? Wie lässt sich eine Strategie am besten darstellen? Und wie sollte eine Strategie formuliert sein, um umgesetzt zu werden und ein Ziel zu erreichen?

Christian Wochagg fasst seine persönlichen Learnings aus der Strategieberatung in 10 Thesen zusammen. Sie sollen Inspiration und Hilfestellung sein, um gute Business- Strategien zu entwickeln.

Autor: Christian Wochagg

Highlights

"Eine gute Strategie ist kein Plan."

Eine Strategie ist einem Plan übergeordnet und kann entsprechend auch mit sich verändernden Umweltverhältnissen umgehen.

"Eine gute Strategie lässt sich in einem einfachen Satz zusammenfassen."

Ist das nicht möglich, fehlt es der Strategie an Klarheit und damit Chancen auf Erfolg.

"Eine gute Strategie hat einen Fokus, was gemacht und eine Abgrenzung, was nicht gemacht werden soll."

Oft ist es schwieriger zu definieren, was man nicht umsetzen möchte - jedoch genau dies definiert eine gute Strategie.

"Eine gute Strategie hat einen Fackelträger."

Für die Umsetzung jeder Strategie, braucht es jemanden, der sich zwingend dafür einsetzt.

Unser Autor

"Eine Strategie ist etwas ganz Einfaches. Deswegen kann es schwer, eine wirklich gute zu entwickeln.

Wir hoffen mit unsere 10 Thesen anderen Strateg:innen ein bisschen Inspiration zu liefern."

Christian Wochagg Gründer und CEO

Co-Founder and CEO of Agentur Gerhard. On a mission to support companies making better decisions in the digital age.

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Christian Wochagg

10 Thesen für gute Business-Strategien

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