Die traditionsreiche Rauch Gruppe aus dem badischen Freudenberg ist ein führender Hersteller im Segment der Schlaf- und Kastenmöbel und beschäftigt rund 1.600 Mitarbeiter/Innen.

Pro Jahr werden auf einer 200.000 Quadratmeter großen Produktionsfläche 8 Millionen Möbelpackstücke ins In- und Ausland geliefert.

Und das aus dem Holz heimischer Wälder.

Die Rauch Möbelwerke wurde 2014 mit dem „Deutschen Nachhaltigkeitspreis“ ausgezeichnet und war somit Deutschlands nachhaltigstes Unternehmen mittlerer Größe 2014″.

Diese Erfolgsstory soll in einem zunehmend digitalisierten Wettbewerbsumfeld fortgeführt werden. Nun kommen wir ins Spiel.

Unsere Aufgabe besteht in den folgenden Monaten nach der Beauftragung darin, das Unternehmen kennen zu lernen.

Wir dringen mit dem Top-Management zusammen tief in das Branchenumfeld vor.

Vor allem eine Fragestellung, die uns zentral im Prozess der Transformation begleiten wird, versuchen wir aus allen möglichen Perspektiven zu verstehen:

In iterativen Prozessschritten lassen wir keinen Stein auf dem anderen. Marktanalysen, Bestandsaufnahmen, die Kreation von Zukunftsvisionen sind nur einige Bestandteile, aus denen wir gemeinsam die Handlungsfelder identifizieren, die maßgeblich für den Unternehmenserfolg in den nächsten Jahren sein werden und die wir proaktiv beeinflussen können.

Diese Handlungsfelder werden anschließend in konkrete Maßnahmen „herunter gebrochen“, mit KPIs, Timings, Ressourcen etc. hinterlegt.

Auf diese Art und Weise setzt sich die individuelle Strategie zusammen. Eine Roadmap zur „Digitalen Transformation“ entsteht und bildet den Fahrplan für die nächsten Monate und Jahre.