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Jörg Leupold,
Senior Digital TransformationManager,
Coach & Changemanager
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Ausgewählte Stories

Business Strategy

Je differenzierter das Geschäftsmodell, desto sicherer der nachhaltige Erfolg

Die Medienlandschaft in Deutschland verändert sich durch die Digitalisierung und nun auch zusätzlich durch Corona rasant – wie im vorherigen Artikel beschrieben. Die großen US-Tech-Mediahäuser vereinen je länger desto mehr die Werbeausgaben der deutschen Unternehmen.

Die großen Tech-Medienhäuser haben noch eine andere Gemeinsamkeit, die ihren Erfolg auf Jahre hinaus sichern wird:Ein sicheres, weil differenziertes Geschäftsmodell.

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Digital Transformation

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen – Wichtige Merkmale

Die Digitalisierung des Alltages hat durch die Einführung und Nutzung von Smartphones in den 2000-er Jahren einen ersten großen Schub bekommen. Das Internet nutzen, wurde alltäglich und normal. Sei es für die Kommunikation (u.a. Whatsapp), das Hören von Musik (Spotify etc.) oder das Einkaufen via Native Apps und Web-Apps. Die Corona-Krise hat der Digitalisierung einen zusätzlichen Schub gegeben. Online einkaufen, wird zurzeit für viele normal.

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DIGITAL INNOVATION

Erfolgsfaktoren für unternehmerische Innovationsfähigkeit

Der Führungskräfte-Radar, entwickelt von der Bertelsmann Stiftung in Kooperation mit dem Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung, kommt zu einem zugegeben wenig überraschenden Ergebnis:

Nachholbedarf in der Digitalisierung und bei Innovation

Führungskräfte bewerten die Innovationsfähigkeit von deutschen Unternehmen pessimistisch.

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Digital Transformation

Learnings aus 15 Jahren erfolgreicher digitaler Transformation

Nancy McKinstry – CEO der Verlagsgruppe Wolters Kluwer – spricht im HBR IdeaCast Podcast über die Learnings aus 15 Jahren digitaler Transformation.

Von der Digitalisierung zur digitalen Transformation

Die Digitalisierung des Verlagsgeschäft – das Anbieten der Print-Inhalten auf einer Website und/oder App – verursachte einen Wertverlust in der Monetarisierung. Dazu kamen die großen Kosten für die Entwicklung der digitalen Infrastruktur. Doch erst diese erste Phase ermöglichte die zweite Phase der digitalen Transformation.

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