Employer Branding: Strategien für eine starke Arbeitgeberreputation

Employer Branding bezieht sich auf den Prozess, ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um die besten Talente anzuziehen und zu halten. Eine starke Arbeitgebermarke kann ein Unternehmen in einem harten Arbeitsmarkt hervorheben und ein positives Ansehen bei potenziellen Kandidaten schaffen.

Doch wie baue ich eine starke Arbeitgebermarke auf? In diesem Artikel werden wir Strategien und Best Practices für eine überzeugende Arbeitgebermarke besprechen.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding beschreibt das Image und die Reputation eines Unternehmens als Arbeitgeber. Es umfasst alles von der Mission und den Werten des Unternehmens bis hin zu den Vorteilen und der Unternehmenskultur. Eine starke Arbeitgebermarke kann ein Unternehmen für Job-Suchende attraktiver machen und dazu beitragen, einen positiven Ruf in der Branche aufzubauen.

Warum ist Image und Reputation eines Unternehmens wichtig?

Eine starke Arbeitgebermarke kann ein Unternehmen viele Vorteile bringen. Zum einen kann sie dazu beitragen, Top-Talente an die Organisation zu binden. Auf dem heutigen Arbeitsmarkt, auf dem es einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften gibt, ist es wichtiger denn je, eine starke Arbeitgebermarke zu haben, die das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.

Darüber hinaus kann eine starke Arbeitgebermarke dazu beitragen, Mitarbeiter zu halten. Wenn Mitarbeiter stolz auf ihren Arbeitgeber sind und sich mit der Organisation verbunden fühlen, sind sie eher dazu bereit, länger bei dem Unternehmen zu bleiben. Ein positives Ansehen als Arbeitgeber kann auch die Moral und Motivation der Mitarbeiter verbessern.

Strategien für eine starke Arbeitgebermarke

  1. Definieren Sie Ihre Employer Value Proposition (EVP) – Ihre EVP ist die einzigartige Kombination aus Vorteilen und Werten, die Ihr Unternehmen als Arbeitgeber anbietet. Es sollte hervorheben, was Ihr Unternehmen besonders macht und warum jemand gerne dort arbeiten möchte.
  2. Kommunizieren Sie Ihre EVP an potenzielle Kandidaten – Ihre EVP sollte während des gesamten Kandidatenprozesses kommuniziert werden, von den Stellenanzeigen bis hin zum Interviewprozess. Auf diese Weise können Sie Kandidaten anziehen, die gut zu Ihrem Unternehmen passen.
  3. Investieren Sie in die Mitarbeiterzufriedenheit – Zufriedene Mitarbeiter sind eher bereit, länger bei Ihrem Unternehmen zu bleiben. Sammeln Sie regelmäßig Feedback von Ihren Mitarbeitern und handeln Sie danach. Sie können auch Mitarbeiterbefragungen durchführen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  4. Nutzen Sie soziale Medien, um Ihre Arbeitgebermarke zu fördern. Heute nutzen viele Job-Suchende soziale Medien, um Unternehmen vor einer Bewerbung zu recherchieren. Indem Sie eine starke Präsenz in sozialen Medien aufbauen, können Sie ein größeres Publikum erreichen und Ihre Unternehmenskultur präsentieren.
  5. Seien Sie konsistent. Konsistenz ist der Schlüssel für eine starke Arbeitgebermarke. Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke in allen Ihren Kommunikationsmaßnahmen, von Ihrer Website bis hin zu Ihren Recruiting-Materialien, widergespiegelt wird.
  6. Verwenden Sie Employee Advocacy. Employee Advocacy bezieht sich darauf, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Marke und Ihre Karrieremöglichkeiten auf ihren eigenen Social-Media-Kanälen teilen. Eine aktive Mitarbeiterbasis, die sich positiv zu Ihrem Unternehmen äußert, kann dazu beitragen, das Vertrauen potenzieller Kandidaten in Ihre Marke zu stärken.
  7. Veranstalten Sie Karriereevents und offene Tage. Diese Veranstaltungen bieten eine Gelegenheit, potenzielle Kandidaten kennenzulernen und Ihre Marke und Unternehmenskultur vorzustellen. Sie können auch Networking-Gelegenheiten für Ihre aktuellen Mitarbeiter bieten.
  8. Machen Sie Ihre aktuellen Mitarbeiter zu Botschaftern Ihrer Marke. Indem Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, auf Karriere-Websites und in sozialen Medien über ihre Erfahrungen bei Ihnen zu sprechen, können Sie authentische Einblicke in die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens geben und das Vertrauen potenzieller Kandidaten stärken.
  9. Wie Sie sehen, gibt es viele Möglichkeiten, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Durch die Konzentration auf die Schaffung einer klaren EVP, die Kommunikation mit potenziellen Kandidaten, die Investition in die Mitarbeiterzufriedenheit und die Nutzung von sozialen Medien, können Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und attraktiver für die besten Talente machen.

Employer Branding Messung und Analyse

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Arbeitgebermarke messen und analysieren. Messen Sie, wie gut Ihre Arbeitgebermarke bei potenziellen Kandidaten ankommt und welche Aspekte Ihrer Arbeitgebermarke am beliebtesten sind. Sie können dies tun, indem Sie Bewerberumfragen durchführen oder Online-Bewertungen von Arbeitnehmern einsehen.

Durch die Analyse dieser Daten können Sie erkennen, welche Aspekte Ihrer Arbeitgebermarke am wichtigsten für Kandidaten sind und wo es Verbesserungspotential gibt. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Ihre Bemühungen zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke auf die richtigen Bereiche abzielen.

Verwendung von Geschichten und Case Studies

Erzählen Sie Ihre Geschichte! Mitarbeiter und Bewerber möchten wissen, wer Sie sind und was Sie tun. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist durch die Verwendung von Geschichten und Case Studies. Diese können in Karriere-Websites, auf sozialen Medien und in Karriere-Messen eingesetzt werden.

Geschichten und Case Studies können Ihnen dabei helfen, eine Verbindung zu potenziellen Kandidaten herzustellen und ihnen einen Einblick in die Arbeitsumgebung und die Unternehmenskultur zu geben. Sie können auch verwendet werden, um die Erfolge Ihres Unternehmens hervorzuheben und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.

Es ist wichtig zu bedenken, dass die Erstellung einer starken Arbeitgebermarke ein kontinuierlicher Prozess ist, und die oben genannten Strategien sind nur ein Auszug dessen, was man tun kann. Es gibt viele Aspekte des Employer Brandings, die man berücksichtigen sollte und kontinuierliches Testen und Anpassen ist wichtig, um eine effektive Arbeitgebermarke aufzubauen.

Es gibt viele Aspekte, die Unternehmen beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke berücksichtigen können. Hier sind einige weitere Möglichkeiten:

  • Entwickeln Sie eine klare und ansprechende Karriere-Website: Ihre Karriere-Website sollte einfach zu navigieren und gut gestaltet sein, um potenzielle Kandidaten anzuziehen. Es sollte auch leicht zugänglich sein, um Informationen über die Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Karrieremöglichkeiten zu finden.
  • Nutzen Sie Mitarbeiter-Referenzen: Referenzen von Mitarbeitern sind ein starker Indikator dafür, wie zufrieden sie in Ihrem Unternehmen sind. Verwenden Sie Referenzen auf Ihrer Karriere-Website und in sozialen Medien, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.
  • Fördern Sie die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen, das sich um die Weiterbildung und Entwicklung seiner Mitarbeiter kümmert, wird als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Fördern Sie Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklung, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke in Ihren Recruiting-Prozessen widergespiegelt wird: Sowohl beim Bewerber-Screening als auch bei Interviews, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Arbeitgebermarke konsistent ist und dass die Kandidaten ein klares Verständnis davon bekommen, was es bedeutet, für Ihr Unternehmen zu arbeiten.
  • Beteiligen Sie sich an Arbeitgeber-Rankings und -Listen: Durch die Teilnahme an Arbeitgeber-Rankings und -Listen können Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und potenziellen Kandidaten zeigen, dass Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Starke Arbeitgebermarken: Inspirierende Employer Branding Kampagnen im Fokus

Techniker Krankenkasse

Die Techniker Krankenkasse (TK) hat eine starke und konsistente Arbeitgebermarke entwickelt, die sowohl für potenzielle Bewerber als auch für alle Mitarbeiter spürbar ist. Sie bietet ein intuitives Karriereportal sowie separate Social-Media-Kanäle unter dem Namen „TK-Karriere“ für alles rund um den Job. Für bestehende Mitarbeiter werden diverse Weiter- und Fortbildungen, Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie zusätzliche Benefits angeboten. Der USP dieser Kampagne ist die intensive Betreuung und Motivation der Mitarbeiter, die das Gefühl vermittelt, dass sie nicht allein sind.

Lufthansa

Eine klug aufgestellte Karrierewebsite, gepaart mit dem Karriereblog „Be Lufthansa“ und regem Austausch auf Social Media hat dafür gesorgt, dass der Konzern auch als Arbeitgeber bekannter wurde. Der USP dieser Kampagne ist die Betonung, dass die Arbeit bei Lufthansa eine erfüllende und bereichernde Erfahrung ist.

CMS

Die Karriereseite von CMS stellt das Unternehmen als eine der führenden Wirtschaftskanzleien Deutschlands dar und betont die Suche nach talentierten Persönlichkeiten, die Herausforderungen schätzen und auf Teamarbeit setzen. Sie bietet eine Übersicht über verschiedene Karrieremöglichkeiten, von Rechtsanwälten und Wirtschaftsjuristen bis hin zu Praktikanten und Auszubildenden. CMS präsentiert sich als preisgekröntes Unternehmen und betont sein Engagement für Chancengleichheit. Mit einem Blog und einer Veranstaltungsseite bietet die Seite zusätzliche Ressourcen für Interessenten.

Employer Branding goes Social Media: Wie Online-Präsenz die Attraktivität als Arbeitgeber steigert

Social-Media-Marketing spielt eine wichtige Rolle im Kontext des Employer Branding, da es Unternehmen ermöglicht, eine breitere Zielgruppe zu erreichen und ihre Arbeitgebermarke authentisch und glaubwürdig zu präsentieren.

Einer der größten Vorteile von Social-Media-Marketing im Kontext des Employer Branding ist die Möglichkeit, eine breite Zielgruppe zu erreichen. Viele Menschen nutzen soziale Medien, um Informationen über Unternehmen und Karrieremöglichkeiten zu erhalten. Indem Unternehmen ihre Präsenz in sozialen Medien ausbauen, können sie ein größeres Publikum erreichen und ihre Arbeitgebermarke präsentieren.

Social-Media-Marketing ermöglicht es auch Unternehmen, ihre Arbeitgebermarke authentisch und glaubwürdig zu präsentieren.

Unternehmen können über ihre Social-Media-Kanäle über ihre Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen informieren, aber auch Mitarbeiter und sogar ehemalige Mitarbeiter können darüber schreiben und dadurch authentische Einblicke in das Unternehmen geben. Dadurch kann das Vertrauen potenzieller Kandidaten in die Marke gestärkt werden.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Möglichkeit über Social-Media-Recruiting zu betreiben und so direkt die Zielgruppe anzusprechen, die man sucht. Unternehmen können Stellenanzeigen auf sozialen Medien teilen, Karriere-Messen und andere Events veranstalten und direkt mit potenziellen Kandidaten interagieren.

Wie Agentur Gerhard unterstützt

Als Digitalagentur bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer digitalen Employer Branding Strategie. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Arbeitgebermarke online zu stärken und potenzielle Kandidaten zu erreichen.

Unsere Leistungen umfassen:

  • die Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen abgestimmten digitalen Employer Branding Strategie
  • die Schaffung einer starken Online-Präsenz durch die Entwicklung einer benutzerfreundlichen Karriere-Website und die Nutzung von sozialen Medien
  • die Unterstützung beim Recruiting, indem wir Ihnen helfen, Ihre Stellenanzeigen effektiv online zu verbreiten und potenzielle Kandidaten direkt anzusprechen
  • die Unterstützung bei der Messung und Analyse Ihrer digitalen Employer Branding Bemühungen, damit Sie erkennen können, welche Aspekte am erfolgreichsten sind und wo es Verbesserungspotential gibt.

Unsere Experten für Employer Branding, Social-Media-Marketing und Web-Entwicklung arbeiten eng zusammen, um Ihnen eine komplette digitale Lösung anbieten zu können. Wir sind bestens auf die Herausforderungen und Möglichkeiten des digitalen Arbeitsmarkts vorbereitet und wissen, wie wichtig es ist, Ihre Arbeitgebermarke online erfolgreich zu präsentieren.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer digitalen Employer Branding Strategie helfen können.

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Foto von Ian Schneider auf Unsplash

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